Современный бизнес сложен и многогранен ,как правило крупные структуры имеют для решения каждого вопроса специальные отделы с узкими специалистами,но они как правило не оперативны в решении вопросов. Малый и средний бизнес оперативен и более прогрессивен в своих методах работы. Но на практике мне достаточно часто приходится сталкиваться с ситуациями когда прибыль заработанная трудом за нескольких месяцев
превращается в убыток после проведенной контролирующими органами проверки,а иногда и к ликвидации бизнеса.Удивляет позиция некоторых руководителей живущих по принципу "Гром не грянет-мужик не перекрестится ". Возможно, это связано с нехваткой времени (Я все всегда сам должен проверить, проследить,договориться ...) . Я всегда был сторонником того что предупредить гораздо легче чем исправлять последствия содеянного.Возможно работает сложившийся "советский "менталитет заставляющий думать,что к юристам надо обращаться только тогда ,когда случится беда.Возможно сказывается желание не тратить лишние деньги пока нет острой нужды.Думаю, что такая позиция имеет право на существование , но когда вопросы приходится решать в спешном порядке это вызывает дополнительные траты (юристы ведь тоже люди и понимают,когда у клиента пахнет жаренным..) а самое главное, что многие события уже произошли и вернуть их назад уже не удасться.Конечно можно переписать некотрые документы или составить новые, но далеко не все. Я не собираюсь Вас "агитировать за советскую власть ", а просто призываю к нормальному рабочему процессу сотрудничества.Наверно сейчас Вы задали себе вопрос ,а в чем собственно юрист может сегодня мне помочь в бизнесе ?
Бухгалтер безупречно учтет все операции по неправильно составленному договору.
Аудитор,а хуже если налоговый инспектор или проверяющий, с гордостью отметит в своем отчете обнаруженные им недостатки. И лишь юрист владеющий налоговыми вопросами докажет, что недостатков не было с самого начала. Потому что только он сможет превратить арендные отношения в выгодный клиенту договор транспортной экспедиции или убедит всех, что никакой купли-продажи не было, а был, например, заем с последующим предоставлением отступного и можно привести много таких примеров.Как Вы тратите 18 часов своего времени на свой бизнес ,так и мы 18 часов в сутки изучаем новые документы ,приказы,постановления,письма ища в них разногласия, недоработки или просто "дыры"
Накопленный опыт позволил мне формулировать некотрую концепцию или иными словами порядок и направления сотрудничества с предпримателями и фирмами. Условно назовем ее "Комплексным право-экономическим обеспечением деятельности фирмы " Одной из наиболее важных составляющих которой является "Налоговое планирование " ставящее своей своей целью минимизацию налогового бремени фирмы.Мне кажется настало время когда можно вести более менее "Белый бизнес" нзависимо от размеров и сферы деятельности.Задачей своей работы я вижу помочь предпринимателям перестать чувствовать себя "Без вины виноватым" и просителем ,а достойно и грамотно отстаивать свои интересы при любых ситуациях возникающих в правовом поле.
